1. Inteligência Artificial Generativa

A Gartner destaca a Inteligência Artificial Generativa como uma das principais tendências tecnológicas para 2024. Ao adotar a IAG, as empresas não apenas personalizam experiências, mas redefinem a maneira como se envolvem com seus clientes.

Imagine máquinas que não apenas respondem às necessidades conhecidas, mas têm a capacidade de antecipar as próximas demandas dos clientes, criando assim um ciclo contínuo de satisfação. No coração da IAG está a habilidade de gerar conteúdo, imagens e até interações humanas de forma autônoma e criativa. Essa inovação vai muito além da automação convencional, abrindo portas para narrativas personalizadas, designs únicos e respostas contextuais que elevam a experiência do cliente.

2. AI TRiSM

Em um cenário em que a inteligência artificial é onipresente, os desafios de segurança tornam-se mais proeminentes do que nunca. Como sua empresa está abordando a gestão de confiança, risco e segurança na era da IA? É aqui que o AI TRiSM entra em cena, não apenas como uma solução que protege seus ativos, mas como um guardião da imparcialidade, confiabilidade e privacidade nos modelos de IA.

A solução AI TRiSM, destacada pela Gartner, não é apenas uma barreira protetora para seus ativos. Ao adotar o AI TRiSM, sua empresa está preparada para elevar sua estratégia de segurança a um novo nível, garantindo não apenas proteção, mas também confiança total em todas as suas operações.

3. Máquinas como Clientes

Com a iminente ascensão do conceito de “Machine Customer”, onde 15 bilhões de máquinas atuam como clientes autônomos, surge a necessidade crucial de preparar sua empresa para essa revolução comercial. Este fenômeno vai além de simples mudanças no atendimento ao cliente, ele representa uma transformação completa nas dinâmicas operacionais.

Imagine um mundo onde máquinas não apenas consomem, mas também tomam decisões de compra, interagem proativamente com serviços e negociam contratos. Essa não é apenas uma visão futurista, mas uma realidade que se desenha no horizonte empresarial. 

O Machine Customer não se limita a automatizar transações, ele busca entender as necessidades dos usuários, aprender com as interações e otimizar continuamente suas escolhas. Por exemplo, imagine um algoritmo de aprendizado de máquina em uma fábrica que, ao prever a necessidade de reposição de peças, inicia o processo de compra de forma autônoma. Ou um veículo autônomo que, ao identificar a necessidade de manutenção, agenda automaticamente uma visita ao centro de serviço.

A Gartner destaca esse fenômeno como uma mudança sísmica nas práticas comerciais. Não se trata apenas de uma evolução no atendimento ao cliente, mas de uma redefinição completa da eficiência operacional.

4. Gestão Contínua de Exposição a Ameaças

Na era digital acelerada, as ameaças à segurança assumem nuances cada vez mais complexas. A Gartner destaca a Gestão Contínua de Exposição a Ameaças como a pedra angular para uma defesa digital eficiente. Não se trata apenas de proteger dados, é uma estratégia vital para manter a integridade operacional.

Imagine uma abordagem proativa, onde algoritmos avançados monitoram continuamente o ambiente digital da sua empresa, identificando não apenas vulnerabilidades óbvias, mas também ameaças emergentes. Essa gestão contínua não apenas reage a eventos de segurança, mas antecipa-os, permitindo respostas rápidas e mitigação de riscos.

Por exemplo, imagine um sistema que, ao detectar atividades suspeitas em uma rede interna, isola automaticamente os pontos afetados, evitando a propagação de ameaças. Ou um algoritmo de aprendizado de máquina que analisa padrões de comportamento de usuários, identificando desvios que podem indicar potenciais ameaças internas.

A implementação eficaz da Gestão Contínua de Exposição a Ameaças não apenas protege contra vulnerabilidades externas, mas também fortalece a resiliência contra ameaças internas.

5. Engenharia de Plataformas

A otimização da produtividade e aprimoramento da experiência do usuário é crucial para a evolução de empresas. Pensando nisso, a Engenharia de Plataformas surge como um acelerador do desenvolvimento de produtos e serviços. A Gartner destaca o papel transformador dessa abordagem, abrindo portas para uma eficiência operacional inigualável e, ao mesmo tempo, cativando os usuários.

Imagine uma plataforma que oferece um ambiente integrado para o desenvolvimento rápido e contínuo de novos recursos. Essa abordagem não apenas agiliza o ciclo de vida do produto, mas também permite adaptações ágeis às demandas do mercado. No setor financeiro, por exemplo, instituições podem lançar inovações como aplicativos de pagamento, integrados de forma perfeita, em resposta às mudanças nas preferências dos clientes.

Além disso, a Engenharia de Plataformas não se limita ao desenvolvimento de produtos. Ela se estende à criação de ecossistemas completos, conectando diferentes serviços para proporcionar uma experiência unificada ao usuário. Imagine um cliente que, ao acessar o aplicativo de um banco, encontra não apenas serviços bancários, mas também soluções de investimento e parcerias estratégicas.

6. Tecnologia Sustentável

A sustentabilidade ultrapassa a categoria de tendência, transformando-se em uma necessidade inadiável. Como sua empresa está adotando soluções sustentáveis que não apenas abraçam ativos como criptomoedas, IA, Computação em Nuvem e IoT, mas também desempenham um papel ativo na preservação ambiental?

A Gartner destaca a urgência de alinhar as práticas empresariais com a responsabilidade ambiental. Imagine implementar soluções de IA que não apenas impulsionam a eficiência operacional, mas também minimizam o consumo energético, contribuindo diretamente para a redução da pegada de carbono. Ou ainda, considerar a integração de criptomoedas em processos financeiros que não apenas fortalecem a segurança, mas também reduzem a dependência de práticas tradicionalmente mais poluentes.

A tecnologia sustentável vai além de ser uma mera tendência, é uma estratégia de negócios necessária. Ela não apenas responde às expectativas crescentes dos consumidores por responsabilidade ambiental, mas também cria um diferencial competitivo.

7. Força de Trabalho Aumentada e Conectada (ACWF)

Uma das estratégias centrais para as empresas em 2024 é a maximização do potencial humano, e a Força de Trabalho Aumentada e Conectada (ACWF) é um catalisador dessa transformação. 

A Gartner destaca o papel fundamental das empresas que, por meio de aplicações inteligentes, não apenas impulsionam a produtividade, mas também promovem um ambiente de trabalho mais satisfatório. Imagine soluções de realidade aumentada que capacitam os colaboradores a adquirir novas habilidades de maneira mais eficiente, melhorando significativamente a capacidade da equipe.

As inovações na ACWF estão remodelando a força de trabalho, criando uma teia de conectividade que transcende os limites físicos e temporais. Colaboradores mais conectados, produtivos e satisfeitos não são apenas um diferencial, são um requisito essencial no cenário empresarial moderno.

8. Plataformas de Nuvem Específicas para Indústrias

A Gartner destaca que mais de 70% das empresas estão se preparando para adotar plataformas de nuvem específicas para suas demandas até 2027, marcando uma mudança significativa no cenário tecnológico. Sua empresa está pronta para abraçar essa transformação que combina serviços de PaaS, SaaS e IaaS para oferecer soluções mais consistentes ao setor?

A revolução personalizada na nuvem vai além de uma simples tendência tecnológica, é a próxima fase da evolução digital. Imagine ter acesso a plataformas que não apenas atendem às necessidades gerais, mas são projetadas sob medida para os requisitos exclusivos de sua indústria. Essas plataformas não só otimizam processos, mas também impulsionam a inovação, fornecendo uma base sólida para o crescimento sustentável.

Considere o potencial de uma plataforma de nuvem específica para a indústria de saúde, proporcionando soluções adaptadas às complexidades e regulamentações desse setor. Ou uma plataforma dedicada à manufatura, integrando perfeitamente processos de produção com análise avançada de dados.

9. Blockchain para Descentralização Eficiente

A Gartner destaca o blockchain como a tecnologia que promete máxima eficiência ao descentralizar processos.

Imagine sua empresa utilizando blockchain para garantir transparência e otimizar operações. Por meio dessa tecnologia, cadeias de blocos seguras e imutáveis registram transações, reduzindo riscos e eliminando intermediários. Em setores como logística, contratos inteligentes baseados em blockchain automatizam processos, proporcionando eficiência e confiabilidade.

A descentralização vai além de uma mera tendência, é um caminho para operações otimizadas e confiáveis. A adoção estratégica do blockchain não apenas alinha suas operações com os princípios da descentralização, mas também estabelece as bases para um futuro onde transparência e eficiência são pilares essenciais.

10. Adaptação para Colher Frutos no Futuro Digital

À medida que as tendências tecnológicas para 2024 traçam uma jornada com mudanças significativas, as oportunidades emergem para empresas ágeis que se dispõem a se adaptar. Inovações como a IA generativa e tecnologias sustentáveis são catalisadores que podem elevar não apenas a qualidade operacional, mas também proporcionar experiências personalizadas e seguras aos consumidores.

Um exemplo concreto dessa transformação é a ascensão da realidade estendida (XR). A Gartner prevê que, até o final de 2024, mais de 25% das empresas adotem alguma forma de experiência de XR para aprimorar operações e interações. Este fenômeno abrange a realidade virtual, aumentada e mista, remodelando setores desde treinamento até experiências de compra.

Imagine sua empresa oferecendo treinamentos imersivos em realidade virtual, capacitando colaboradores de maneira mais eficaz. Ou, no setor de varejo, visualize consumidores experimentando produtos por meio de realidade aumentada antes da compra.

Tendências tecnológicas: o futuro pertence aos inovadores

Em um mundo onde a mudança é constante, a adaptabilidade é a chave para o sucesso. As tendências tecnológicas da Gartner para 2024 oferecem um guia sólido para as empresas que buscam não apenas sobreviver, mas prosperar na era digital. A Luby, como líder em soluções tecnológicas, está comprometida em auxiliar sua empresa a enfrentar esses desafios e abraçar as oportunidades de frente.

Potencialize a Transformação Digital do seu negócio com a Luby

Nessa jornada de transformações, a Luby está pronta para auxiliar empresas na adaptação, proporcionando confiabilidade, segurança e sustentabilidade. Conheça nossas soluções de tecnologia e esteja à frente na revolução digital.

Preencha nosso formulário agora e aguarde o contato da nossa equipe de especialistas. Deixe a Luby ser sua parceira na jornada para o futuro: https://luby.com.br/

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A Luby, líder no desenvolvimento de soluções digitais, anuncia o lançamento de sua nova marca, sinalizando uma nova fase de crescimento e inovação. O rebranding reforça o legado e a posição da empresa como referência global em desenvolvimento de sistemas, conectando soluções e pessoas.

Uma nova identidade para impulsionar conexões humanas

Acompanhando as transformações do mercado, a Luby realizou um rebranding completo, apresentando uma nova identidade visual e um novo posicionamento. A empresa fortalece seu propósito de impulsionar marcas e estabelecer conexões humanas, sendo um parceiro estratégico na concepção e desenvolvimento de projetos inovadores para empresas nacionais e internacionais.

O lançamento da nova marca aconteceu em maio, em comemoração aos 21 anos de história da Luby. A proposta corporativa da empresa coloca as pessoas no centro das decisões, por meio da integração digital e de uma expertise sólida no mercado tecnológico.

Inovação guiada pela paixão e tecnologia

A revitalização da marca reflete o compromisso da Luby em se destacar em um mercado dinâmico e em constante evolução. O novo posicionamento representa uma evolução de 360 graus, em plena ascensão desse mercado aquecido.

Resultados excepcionais e impacto global

Desde 2002, a Luby se destaca no mercado de tecnologia, criando uma forte conexão entre negócios e tecnologia. A empresa desenvolve soluções ágeis e de alta performance para diversos segmentos, incluindo:

• Logística e Mobilidade Urbana;
• Educação;
• Saúde;
• Jurídico;
• Marketplace e Economia Compartilhada.

Atuando globalmente, a Luby já ajudou mais de 550 clientes no Brasil, Estados Unidos e Europa a impulsionarem seus negócios. O propósito da empresa é transformar vidas e realidades por meio do talento de sua equipe, impactando o mundo com soluções tecnológicas de vanguarda.

Com um time especializado, a Luby acredita que não existem fronteiras para o talento. A empresa está comprometida em gerar um impacto significativo no mercado tecnológico, transformando insights em oportunidades de atuação global.

Nova fase com uma marca de referência

O rebranding da marca reforça a história, os valores e a relação da empresa com seus clientes, simbolizando uma nova era de tecnologia, inovação e disrupção. A identidade visual reflete esse momento, consolidando a Luby como uma marca de referência no setor, buscando constantemente a inovação e soluções digitais transformadoras.

Times excepcionais superando desafios

A Luby é formada por times excepcionais, atuando em 22 estados do Brasil, unindo esforços e foco para superar desafios. Seu reposicionamento materializa a essência da empresa, que se destaca pelo incentivo à inovação.

Com o rebranding de sua marca, a Luby está pronta para impulsionar sua nova fase de desenvolvimento de soluções digitais, oferecendo aos clientes e parceiros um futuro promissor e repleto de possibilidades no mercado tecnológico.

Você está pronto para impulsionar sua empresa rumo a um futuro digital de sucesso? Entre em contato com o time da Luby e descubra como podemos colaborar juntos para desenvolver soluções digitais inovadoras, alinhadas com suas necessidades e objetivos.

Nossa equipe de especialistas está pronta para ouvir suas ideias, oferecer insights estratégicos e transformar desafios em oportunidades. Não perca tempo, clique aqui e agende uma conversa com a Luby hoje mesmo!

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Tudo o que conhecemos evolui com rapidez no mercado digital, aumentando a necessidade de testar novos métodos.

O que é Transformação Digital para empresas?

Transformação Digital é um processo em que as empresas utilizam tecnologias digitais para solucionar problemas existentes.

Com a mudança global no paradigma de consumo, foi necessário que empresas de todos os setores se adaptassem ao universo online, o que torna o consumo digital cada vez mais forte e visível no nosso cotidiano.

Qual é o seu impacto na sociedade?

Os impactos da transformação digital são perceptíveis nas mais diversas áreas, até mesmo nas mais simples, como fazer compras online, pagar boletos, realizar um financiamento, um seguro e até mesmo uma consulta médica.

O digital já está na rotina de todos os consumidores, desde crianças até idosos. O acesso a dispositivos móveis nunca foi tão fácil e os mesmos são utilizados para os mais diversos fins: desde o auxílio na alfabetização até o monitoramento das sinapses de uma pessoa com propensão a um derrame.

Desafios e benefícios da Transformação Digital para empresas

Um grande desafio da Transformação Digital é a falta de investimento e pouco conhecimento técnico dos profissionais de hoje. Apenas 30% das empresas conseguiram implementar essa transição para o digital no ano de 2020, conforme dados apontados pela Boston Consulting Group.

Entretanto, ao superar esses desafios, a Transformação Digital oferece benefícios como: 

• Agilidade na entrega de projetos;
• Incentivo à criatividade;
• Facilidade em inovar;
• Compreensão das mudanças de mercado;
• Flexibilidade aos hábitos de consumo.

Áreas que se destacam

O uso da tecnologia com o objetivo de aumentar a performance e o alcance das empresas também gerou mudanças em como os negócios são feitos, trazendo grande destaque para áreas como:

• Big Data;
• Data Analytics;
• Machine Learning;
• Inteligência Artificial;
• Mobilidade;
• iOT;
• Mídias sociais.

O investimento nessas áreas geram análises que facilitam a compreensão do novo consumidor e proporcionam uma experiência mais humanizada e menos robótica.

Mas, afinal, como a sua empresa pode acompanhar essas mudanças?

Não existe nenhuma “fórmula mágica”. Sendo assim, é importante aprender a criar, testar, errar e evoluir, acompanhando as tendências e atualizações tecnológicas para poder filtrar o que de fato faz sentido tanto para o usuário final do seu produto quanto para o cliente do seu negócio.

Com a inovação, é natural que a sua empresa passe por mudanças. Mas, ao contar com metodologias ágeis de gestão, como Scrum e Agile, a implementação acontece com mais facilidade.

Por fim, lembre-se que a Transformação Digital para empresas é algo contínuo, o que torna essa atualização da operação empresarial uma constante de “tentativas e erros”.

E, lembre-se: o é essencial tentar! 

Não hesite em pedir ajuda, nós da Luby estamos prontos e à sua disposição para te ajudar a entrar de cabeça nessa jornada. Converse com nossos especialistas clicando neste link: https://luby.com.br/contato.

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Tudo o que conhecemos evolui com rapidez no mercado digital, aumentando a necessidade de testar novos métodos.

O que é Transformação Digital?

Transformação Digital é um processo em que as empresas utilizam tecnologias digitais para solucionar problemas existentes.

Com a mudança global no paradigma de consumo, foi necessário que empresas de todos os setores se adaptassem ao universo online, o que torna o consumo digital cada vez mais forte e visível no nosso cotidiano.

Qual é o seu impacto na sociedade?

Os impactos da transformação digital são perceptíveis nas mais diversas áreas, até mesmo nas mais simples, como fazer compras online, pagar boletos, realizar um financiamento, um seguro e até mesmo uma consulta médica.

O digital já está na rotina de todos os consumidores, desde crianças até idosos. O acesso a dispositivos móveis nunca foi tão fácil e os mesmos são utilizados para os mais diversos fins: desde o auxílio na alfabetização até o monitoramento das sinapses de uma pessoa com propensão a um derrame.

Desafios e benefícios da Transformação Digital

Um grande desafio da Transformação Digital é a falta de investimento e pouco conhecimento técnico dos profissionais de hoje. Apenas 30% das empresas conseguiram implementar essa transição para o digital no ano de 2020, conforme dados apontados pela Boston Consulting Group.

Entretanto, ao superar esses desafios, a Transformação Digital oferece benefícios como: 

• Agilidade na entrega de projetos;
• Incentivo à criatividade;
• Facilidade em inovar;
• Compreensão das mudanças de mercado;
• Flexibilidade aos hábitos de consumo.

Áreas que se destacam

O uso da tecnologia com o objetivo de aumentar a performance e o alcance das empresas também gerou mudanças em como os negócios são feitos, trazendo grande destaque para áreas como:

• Big Data;
• Data Analytics;
• Machine Learning;
• Inteligência Artificial;
• Mobilidade;
• iOT;
• Mídias sociais.

O investimento nessas áreas geram análises que facilitam a compreensão do novo consumidor e proporcionam uma experiência mais humanizada e menos robótica.

Mas, afinal, como a sua empresa pode acompanhar essas mudanças?

Não existe nenhuma “fórmula mágica”. Sendo assim, é importante aprender a criar, testar, errar e evoluir, acompanhando as tendências e atualizações tecnológicas para poder filtrar o que de fato faz sentido tanto para o usuário final do seu produto quanto para o cliente do seu negócio.

Com a inovação, é natural que a sua empresa passe por mudanças. Mas, ao contar com metodologias ágeis de gestão, como Scrum e Agile, a implementação acontece com mais facilidade.

Por fim, lembre-se que a Transformação Digital é algo contínuo, o que torna essa atualização da operação empresarial uma constante de “tentativas e erros”.

E, lembre-se: o é essencial tentar! 

Não hesite em pedir ajuda, nós da Luby estamos prontos e à sua disposição para te ajudar a entrar de cabeça nessa jornada. Converse com nossos especialistas clicando neste link: https://luby.com.br/contato.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

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A Luby é uma empresa de soluções digitais, com 19 anos de existência e 180 colaboradores espalhados pelo mundo. Desenvolvemos soluções digitais de ponta a ponta, envolvendo diversas tecnologias e perfis de profissionais. Temos expertise em soluções para bancos, fintechs, educação, logística, non-profit, jurídico, varejo, indústria, entre outros.

Investimento

Desde fevereiro de 2021, atuamos lado a lado em diferentes áreas dentro da Multilaser, identificando oportunidades de transformação digital e criação de iniciativas Spin-off, seguindo a tendência de outros gigantes do varejo, atacado e indústria.

Dessa forma, nosso parceiro Alexandre Ostrowiecki, CEO da Multilaser, enxergou na Luby o potencial de crescimento de 1000% em 5 anos. Além disso, ele vê em nós uma riquíssima fonte de talentos, com potencial de saciar parte da sede de um mercado cada vez mais afoito por profissionais de tecnologia e, principalmente, parceiros que sejam capazes de co-criar e desenvolver produtos disruptivos.

“Encontramos na Luby uma empresa muito capaz no desenvolvimento de software, mas que também consegue desenvolver talentos da programação no Brasil”, diz Ostrowieck.

Programa de Capacitação de Talentos

A Luby Software tem o objetivo de treinar os melhores profissionais do Brasil (de forma remunerada), os inserindo em um contexto real de projetos de software. O nome desse projeto é Programa de Talentos LabLuby.

• 6 horas por dia durante 6 meses;
• Atuação remota (home-office);
• Treinamento com profissionais qualificados de alto nível;
• Apresentação às melhores tecnologias do mercado;
• Imersão em atividades;
• Prática com projetos reais.

Atualmente, temos três incubadoras virtuais que treinam 20 a 30 jovens por trimestre. Apostamos nessa estratégia desde 2019, quando iniciamos a primeira turma da incubadora em Cornélio Procópio/ PR (até então física).

Hoje, nossos 180 colaboradores são distribuídos por todo Brasil, passando pelo Paraná, Amazonas, São Paulo, Goiás e Pernambuco, e até em outros países como Estados Unidos (Califórnia).

Como a Luby enxerga o investimento?

Estamos crescendo em headcount e faturamento em média 100% ao ano, nos últimos 4 anos. Assim, enxergamos esse investimento da Multilaser como Smart Money, capaz de impulsionador exponencialmente a empresa:

1. Impulsionamento da Expansão Internacional;
2. Desenvolvimento de produtos junto às diferentes áreas da Multilaser (alinhando expertise tecnológica e de mercado);
3. Produtização do nosso portfólio de serviços com bancos brasileiros e americanos.

Com o aporte de R$ 14 milhões, investiremos na contratação de novos talentos, ampliaremos nossos laboratórios de tecnologia e vamos aumentar a operação internacional, que hoje já representa 50% do nosso faturamento.

Além disso, vamos trabalhar para desenvolver projetos conjuntos. Vemos muito potencial em áreas como Internet das Coisas e soluções para varejo.

O futuro é Luby

A grande expectativa para a Luby é crescer 1.000% em 5 anos e, com a ajuda da Multilaser como mentora, parceira e cliente, vamos alavancar o nosso crescimento! Vislumbramos um crescimento exponencial, acompanhado por um grande aumento do nosso time, focando (principalmente) na capacitação de jovens talentos Brasil afora.

Acreditamos em fazer parte da transformação do Brasil em uma potência de exportação de talento e conhecimento.

Pensando nisso, a Revista Exame publicou uma matéria falando sobre o aporte de R$14 milhões na nossa empresa, confira: https://exame.com/negocios/multilaser-investe-r-14-milhoes-na-fabrica-de-software-luby/

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Este artigo é muito útil para você que está considerando criar uma parceria com uma empresa que desenvolve produtos digitais. Você quer entrar em uma parceria de desenvolvimento de software em que ambas as partes estão 100% envolvidas? Ou então você tenha adotado esse tipo de relacionamento, mas não está satisfeito?

Aqui neste artigo, vamos encontrar tópicos para melhorar a cooperação da sua empresa com um parceiro de desenvolvimento de software.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row lg_spacing=”padding_bottom:20″][vc_column][vc_column_text]

Por que buscar uma parceria de desenvolvimento de software?

Muitas empresas tendem a terceirizar o trabalho de desenvolvimento de software para um parceiro por várias necessidades e razões. Veja algumas delas:

• 1. Dificuldade em encontrar profissionais qualificados

As empresas precisam encontrar e contratar equipes de desenvolvimento de software com profissionais experientes para executarem seus projetos. Porém, o mercado de tecnologia está extremamente aquecido em busca desses profissionais. Portanto, é cada vez mais difícil encontrar esses profissionais qualificados. Uma parceira de software pode te proporcionar esses profissionais sem tanta dor de cabeça.

• 2.  Tempo de desenvolvimento

Os modelos de negócios estão mudando rapidamente. Por isso, é preciso agilidade no desenvolvimento de produtos inovadores. Contratar um parceiro confiável para desenvolvimento de software vai acelerar muito o tempo de lançamento de um produto.

• 3. Suporte ao time de desenvolvimento interno

A alocação do desenvolvimento de software é procurada também para dar suporte ao time de desenvolvimento interno. Isso porque, muitas vezes, uma empresa já tem uma equipe interna que já está atolada de atividades internas. Por isso, contar com um parceiro de desenvolvimento poder agilizar e cooperar com esses projetos.

• 4. Organização no setor interno

Em alguns casos, as empresas já até tem uma equipe interna com boa performance. Entretanto, a falta de organização no setor faz com que muitas demandas não consigam ser entregues. Dessa forma, através da parceria de desenvolvimento de software, você consegue recorrer a um gerente de projetos e facilitar os processos.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row lg_spacing=”padding_bottom:20″][vc_column][vc_column_text]

Transparência e dedicação

A empresa responsável por alocar os profissionais e a empresa contratante do serviço devem se unir para obter o melhor resultado possível com a parceria de desenvolvimento de software. Somente um relacionamento próximo e transparente garante que altos padrões sejam atendidos e soluções inovadoras para o ambiente atual sejam criadas de forma ágil e com qualidade.

Saiba mais sobre as 3 áreas fundamentais que impulsionam relacionamentos de negócios bem-sucedidos para alcançar objetivos mútuos, compartilhar uma visão e se comunicar com clareza.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row lg_spacing=”padding_bottom:20″][vc_column][vc_column_text]

3 áreas para nutrir em uma parceria de desenvolvimento de software

Ao contratar uma empresa para a parceria de desenvolvimento de software, busque uma equipe habilidosa e experiente que trabalhará em um código junto com seus desenvolvedores (ou de forma paralela). Isso melhora a qualidade de um produto e constrói boas relações comerciais. Ou seja, integração e colaboração para resolver problemas, encontrar soluções e descobrir possibilidades é o que compõe uma parceria de sucesso.

Aqui na Luby, oferecemos alocação de recursos e construímos parcerias de desenvolvimento de software de longo prazo com nossos clientes. Trabalhamos com alguns deles há vários anos. Graças a essa cooperação estreita, agora, nos especializamos em oferecer aos clientes nossa experiência e ajuda, entendendo totalmente suas visões, necessidades e objetivos, criando softwares feitos sob medida para eles e seus futuros usuários.

1. Comunicação

Listamos algumas dicas baseadas em nossa experiência em cooperação com centenas de clientes nos últimos 19 anos. Nossos insights se concentram principalmente do lado comercial e de projetos para uma boa parceria.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row lg_spacing=”padding_top:20;padding_bottom:20″][vc_column][tm_heading custom_google_font=”” text_color=”primary” font_size=”lg:20″][/tm_heading][/vc_column][/vc_row][vc_row lg_spacing=”padding_bottom:20″][vc_column][tm_blockquote text=”Você nunca está muito ocupado para dizer o que precisa – não existe desculpas para uma má comunicação quando envolve o desenvolvimento de um produto.”][/vc_column][/vc_row][vc_row lg_spacing=”padding_bottom:20″][vc_column][vc_column_text]Graças à parceria de desenvolvimento de software, a equipe pode se beneficiar de muitas maneiras, obtendo uma nova perspectiva sobre um projeto ou descobrindo outras ações e sugestões para aumentar a qualidade e o fluxo de desenvolvimento. No entanto, esses benefícios podem ser ineficientes em uma situação em que os parceiros não comunicam o que esperam um do outro.

Uma comunicação aberta e transparente é essencial quando se trata de parceria entre um cliente e uma empresa de desenvolvimento de software.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row lg_spacing=”padding_bottom:20″][vc_column][vc_column_text]

O que deve ser declarado de forma transparente e clara?

Certamente, as responsabilidades da equipe da empresa de software em responder aos requisitos e objetivos do cliente são as mensagens principais. Esses arranjos podem ser divididos em seções menores de informações e declarados em muitas reuniões e videochamadas mais curtas.

O desafio é criar um entendimento perfeito de cada etapa do ponto de vista tecnológico, lógico e comercial. Todos em uma organização são responsáveis ​​pela eficácia da comunicação e pela forma como nossos pensamentos são expressos.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row lg_spacing=”padding_bottom:20″][vc_column][vc_column_text]

Dicas rápidas sobre comunicação em uma parceria de desenvolvimento de software

A introdução é a chave: você tem que saber com quem está falando! Sua equipe de desenvolvimento deve conhecer os principais interessados no projeto. Isso ajudará a resolver muitos problemas complexos durante o processo de trocas sobre o desenvolvimento do software. Bem como facilitará a escolha do tom ideal para se comunicar.

O tom diferente e as necessidades do seu público devem ser tratados com respeito em todas as formas de comunicação. Pode ser que alguns parceiros queiram um relatório ou documentação sobre um determinado assunto, enquanto outros ficarão satisfeitos com uma rápida apresentação.

Minha recomendação é que, logo no início do projeto, os parceiros e seus representantes se reúnam (de forma remota ou não) para discutir o desenvolvimento. Com isso, os membros da equipe se sentirão mais à vontade com o PO (Product Owner) ou outro representante do cliente.

“A nossa comunicação é melhor quando falamos com a Luiza, que é uma desenvolvedora disposta a ajudar, não com o Cléber, que não atingiu nossas expectativas de comunicação nessas duas primeiras Sprints.”

Essa é uma situação hipotética de uma troca que precisa existir! É de responsabilidade das duas partes envolvidas assegurar a entrega e a qualidade das necessidades acordadas. Manter o fluxo de comunicação fluindo de forma saudável geralmente é o papel do Gerente de Projetos (responsável por definir as entregas). Entretanto, é necessário que exista sensibilidade das duas partes para que o trabalho aconteça da melhor forma possível.

Agilidade na comunicação

Para ter agilidade na comunicação, é preciso que a troca aconteça de ambos os lados. É importante manter uma comunicação consistente. Cada pergunta deve receber uma resposta o mais rápido possível. Muitas vezes, até um feedback curto é suficiente, como “Obrigado pela mensagem, amanhã pela manhã vou analisar os impactos”, desde que (é claro) você honre sua mensagem.

Você também deve ter uma política de comunicação em que garanta que cada uma das pessoas envolvidas tenham condições de transmitir mensagens verdadeiras, confiáveis e que sejam oportunas para o seu produto final.

2. Confiança

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row lg_spacing=”padding_top:20;padding_bottom:20″][vc_column][tm_heading custom_google_font=”” text_color=”primary” font_size=”lg:20″][/tm_heading][/vc_column][/vc_row][vc_row lg_spacing=”padding_bottom:20″][vc_column][vc_column_text]

A terceirização é perfeita se for construída com base na confiança.

Inicialmente, reserve um tempo para conhecer os membros da equipe. Conheça nomes, rostos e os trate como o parceiro que você espera que ele seja. Peça-lhes para dividir todo o projeto em certos marcos para que você tenha total visibilidade sobre o andamento e a integridade do produto e não haja nenhuma surpresa negativa durante a sua entrega.

Ao tratar seu provedor de terceirização como um parceiro, você cultivará uma relação de respeito mútuo que incentiva a equipe externa a trazer o seu melhor trabalho para ajudar sua empresa. Seu parceiro de tecnologia deve ter experiências e capacidades únicas que podem torná-los um ativo significativo para sua empresa, além de apenas concluir as tarefas necessárias.

Se apropriado, você pode convidar seu parceiro para contribuir com as decisões de negócios. Para estabelecer confiança, dê a eles espaço para trabalhar sem supervisão excessiva de sua equipe. Aceite que seu parceiro técnico passe a não resolver um problema exatamente da mesma forma que você faria. No entanto, certifique-se de que eles podem trazer uma solução para a mesa que excede suas expectativas! A confiança permitirá que ambas as partes trabalhem livre e colaborativamente como parceiros de verdade.

Quando se trata de confiança na parceria de desenvolvimento de software, é extremamente importante:

Ser transparente: nenhum dos lados deve ocultar informações relevantes. Ambos devem se concentrar em construir e manter a confiança mútua. Quando a parceria não sai como esperado, grandes parceiros tentam resolver os problemas juntos. Evite procurar alguém para culpar ou dar avisos irracionais para interromper a cooperação. O fato é que muitos problemas podem ser resolvidos sem maiores desconfortos nos estágios iniciais. A transparência evita muitas situações frustrantes.

Ambos os lados devem acreditar no profissionalismo um do outro. Ao decidir cooperar, o cliente deve saber os preços do parceiro de desenvolvimento de software e ser informado sobre qualquer possível desvio no preço final em relação às estimativas originais. Uma vez que o cliente concorda com os preços e condições, ele não deve assumir mais tarde que a estimativa foi exagerada. Essas suspeitas podem afetar significativamente a confiança entre os parceiros e prejudicar o sucesso de toda operação entre eles. Graças à abertura em questões financeiras, em caso de dúvidas, ambas as partes podem discuti-las sem preocupações.

Ninguém corrompe a realidade: as equipes de desenvolvimento profissionais não tentam apresentar uma demonstração incremental para torná-la pronta (sabendo que o resultado está longe do esperado). No momento em que você mostrar o resultado do seu trabalho, compartilhe o que você conseguiu fazer.

Ninguém deve tem medo de admitir que não sabe de algo: não evite responder a perguntas difíceis. Oriente a equipe para que tenha coragem de admitir erros ou desconhecimento, esteja pronto para discuti-los para encontrar uma solução, não um bode expiatório.

3. Objetivo, visão e sucesso da parceria

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Seja claro sobre seus objetivos comuns para construir a melhor estratégia e alcançar o sucesso juntos.

Todos- tanto a empresa de desenvolvimento de software quanto o parceiro que precisa do software- formam uma equipe colaborativa. Ambas as partes devem conhecer e compreender o objetivo e a visão do produto e se esforçar para alcançá-los.

Essa unanimidade é uma motivação muito forte para alcançar o sucesso mútuo. A outra parte não deve ser tratada como estranha, mas como colaboradora (cliente e fornecedor) para o ganho comum. Isso é facilitado pela realização de reuniões regulares, por exemplo, demonstrações, planejamento e retrospectivas.

Objetivos de longo prazo

Os objetivos mostram e priorizam o direcionamento de uma parceria. Juntos, um parceiro e uma fábrica de software definem: porque cooperam, qual é o seu objetivo comum e quando chegarão lá. As visões devem ser consistentes, inovadoras e prever um impacto real.

Muitas parcerias duradouras que identificaram e desenvolveram objetivos comuns encontraram maneiras de servir uns aos outros e, ao mesmo tempo, estar mais perto de cumprir missões individuais. Pode funcionar perfeitamente, embora os objetivos de longo prazo sejam diferentes. Bons parceiros sempre encontrarão uma forma de se aproximarem no caminho dos negócios e do desenvolvimento para vencer no mercado.

Visão compartilhada

Visões são as condições finais esperadas para o futuro que as empresas se empenham em alcançar. Definindo, assim, onde planejam estar em um determinado tempo.

Diz-se que visões compartilhadas são mais lucrativas em um sentido mais amplo do que objetivos compartilhados no longo prazo. Sabe por quê? Isso é dito porque as visões compartilhadas facilitam a cooperação quando estão mais próximas à mentalidade, às políticas e às crenças.

Imagine que sua empresa se preocupa em ser ambientalmente responsável e ecologicamente correta. Se seu parceiro também tem essa “mentalidade verde”, o entusiasmo para trabalhar juntos será ainda maior.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row lg_spacing=”padding_bottom:20”][vc_column][vc_column_text]

Criando uma parceria com fábrica de software

Para a parceria ser de qualidade, aqui na Luby acreditamos que é preciso ter uma comunicação aberta e constante para construir confiança. Dessa forma, todos os lados da parceria de desenvolvimento de software vão zelar por seus interesses em conjunto.

Se você tiver alguma dúvida sobre uma parceria de desenvolvimento de software ou se estiver procurando por um parceiro sólido, transparente e que se preocupe com a construção de seu produtos, nós estamos aqui!

Fique a vontade para falar com a gente e ver como podemos te ajudar, temos um formulário com algumas perguntas simples que vai nos ajudar a ter uma primeira conversa muito boa, basta acessar luby.com.br/contato.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

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